El centro oncológico que sí necesita lo suyo

La misma plataforma de farmacias, tres meses después. Los noventa y seis almacenes se consolidaron en uno. El equipo sigue siendo de dos personas y ahora una migración es una migración.

Entra un cliente nuevo: el centro oncológico ambulatorio del hospital provincial. Uno.

Su receta no se parece a las otras. Medicación de alto costo, diagnóstico asociado, retención obligatoria de quince años. Y un convenio con el ministerio, firmado, que dice que ningún proceso de la plataforma que sirva a otro cliente puede acceder a ese dato, ni siquiera para contar.

El equipo viene de aprender, caro, que aislar por cliente multiplica la operación por la cantidad de clientes. La tentación ahora es la contraria: meter al centro en el almacén común como a los demás y confiar en que la consulta filtre bien.

Los números de este caso no son los del mes pasado. Aislar noventa y seis clientes eran noventa y seis migraciones, noventa y seis respaldos y noventa y seis lugares donde mirar. Aislar a este son uno, uno y uno.

Hoy el centro entra por la misma puerta, lo atiende el mismo servicio de dispensación y su almacén (que existe, porque el convenio obligó a crearlo) lo lee cada mes el proceso que arma el reporte agregado de las otras noventa y cinco farmacias. Ese proceso no guarda el dato del centro: lo cuenta. El convenio dice ni siquiera para contar.

El centro no pidió una plataforma aparte. Pidió que su dato no comparta almacén ni proceso con nadie. El mostrador, el catálogo y la facturación pueden seguir siendo los mismos.

El equipo tiene 9 unidades operativas y hoy usa 7.

Rearmá el sistema para que el dato del centro quede fuera del alcance de todo lo que sirve a otro cliente, sin tocar lo que ya funciona para las otras noventa y cinco.