El escaneo que contesta en la cinta

La misma empresa de logística, la misma noche, la otra punta de la operación: la planta de clasificación. Cuarenta paquetes por segundo pasan por el lector, y cada uno tiene que recibir su boca de salida antes de llegar a ella.

Entre el lector y la boca hay 1,8 metros de cinta a 4,5 metros por segundo. Cuatrocientos milisegundos. No hay nadie mirando una pantalla: hay un paquete moviéndose.

El equipo trajo acá el diseño que le funciona en el portal mayorista: el escaneo entra en una cola y un procesador de fondo lo resuelve cuando puede. La noche pasada la rampa de rechazos tuvo 2.100 paquetes, y un operario tardó doce horas en reubicarlos a mano. El informe decía “hubo demoras”. No hubo demoras: hubo respuestas que llegaron después de que el paquete pasara.

Acá el trabajo no puede esperar en ningún lado, porque el que espera es un objeto físico que no frena. Una cola no absorbe un pico cuando el pico se va solo por la cinta.

El sistema son seis piezas despiertas y el presupuesto es cinco: empezás debiendo una. Y hay dos datos que conviene separar antes de decidir: la tabla de destinos son 240 filas que cambian dos o tres veces al año, y el registro de envíos crece cuarenta filas por segundo y hay que conservarlo cinco años.

Rearmá la clasificación para que el escaneo se conteste dentro de la misma llamada, sin pasarte de cinco unidades operativas y sin dejar de registrar un solo envío. Empezá sacando lo que trajiste del otro sistema: acá esa pieza no es una optimización, es la causa de la rampa.